Управление командой торговых представителей . Работа на юге московской области (Серпухов, Чехов, Подольск, Одинцово, Голицыно, Наро-Фоминск, Московский, Апрелевка) В "подконтрольной" территории акб 300 торговых точек. Основные задачи: обучение, мотивация и контроль торговых представителей. Ежедневное присутствие на территории с торговым представителем (регулярное проведение ПО полевого обучения либо Аудита по дистрибуционным показателям каждого т/п) Тотальный контроль вверенной территории, личное присутствие в каждой торговой точке, выявление потребностей и переговоры с руководством т/т. Контроль отгрузок, дебиторской задолженности, дистрибуционных показателей, самостоятельный поиск новых каналов сбыта продукции и расширения ассортиментной линейки в уже работающих торговых точках. Мотивация торговых представителей (финансовая, командная, личностная). Формирование корпоративного духа и идейности в команде. Выполнение поставленных целей и задач в обозначенные сроки. |