Оперативное решение производственных вопросов Обеспечение ритмичной работы предприятия (количество работающих 85 человек). Принятие мер по максимальному использованию производственных мощностей. Оперативно-производственное планирование, контроль за ходом производства. Координация обеспеченности предприятия сырьем, материалами, комплектующими Формирование отчетности по текущей деятельности (управленческая отчетность). Руководство работой менеджеров отдела (4 человека), постановка задач и контроль выполнения. Организация работы по усовершенствованию технологии производства и сокращению затрат на выпускаемую продукцию. Разработка и внедрение типового технологического процесса на выпускаемую продукцию Проведение мероприятий по сокращению затрат рабочего времени Складской учет и управленческий учет в 1С. Проведение планерок для мастеров цеха. Разработка и внедрение планов поставок и обеспечения комплектующих для производства. Выстраивание цепочек поставок деталей от внешних поставщиков для оптимизации сроков и требуемых ресурсов для выпуска. Взаимодействие со смежными отделами и цехами. Подготовка еженедельных планов поставки металлоконструкций и комплектующих для производства подстанций. Составление комплектовочной ведомости и другой сопроводительной документации для изделий. |