Старший менеджер В сентябре 2008 начал работу оператором рдт. - выполнял работы по сборке и размещению пополнения, сборке и укладки заказных грузов В феврале 2009 переведен на должность старшего оператора. -контроль за выполнением работы и управление операторами рдт (4 человека) -выполнение пересчетов -замещение старшего менеджера в его отсутствие В феврале 2010 году при открытии нового ЛЦ компании переведен на должность старшего менеджера. - Управление рабочей сменой (в подчинении до 15 человек), - оптимизация численности персонала до 10 человек - контроль за трудовой дисциплиной, - решение конфликтных ситуации - ведения табеля рабочего времени, - обеспечение беспрерывного производственного процесса. - работа на складском комплексе площадью более 10000 м кв.; - прием и сборка товара; - сортировка и размещение товара; - погрузочно-разгрузочные работы; - отбраковывание товара; - работа в WMS Solvo, ORACLE, GB. - взаимодействие с другими отделами; - инвентаризация; - обеспечение сохранности ТМЦ; - составление отчета о проделанной работе и о состоянии рабочей техники - заполнение отчетностей; - составление графиков работы и отпусков; - контроль смены; - распределение обязанностей внутри смены; - урегулирование текущих вопросов. - Контроль экспедиции и транспортировки товара - Контроль качества сборки и укладки товара - Отправка машин клиентам, оформление и составление ТТН В июле 2016 года, был переведен на должность начальника отдела сборки и подготовки товара . -Общее руководство, контроль, организация работы отделом и смежных подразделений (более 50 человек) -Решение вопросов по открытию и запуску нового склада -Организация переезда ТМЦ на новый склад -Участие в валидации и картировании склада -Оптимизация численности персонала -Cоставление должностных и рабочих инструкций -Составление и обучение персонала СОП - Организация и оптимизация складских процессов по обработке и хранению товарно-материальных ценностей. - Контроль соблюдения правил техники безопасности, санитарии и противопожарной защиты персоналом склада. -Постановка задач сотрудникам склада, координация и контроль их выполнения; -Оперативное решение возникающих нештатных вопросов; - Обеспечение соблюдения правил оформления и учета приходно-расходных документов на обрабатываемые товарно-материальные ценности. - Организация документационного обеспечения как внутри подразделения, так и в связке с другими подразделениями. -Организация контроля и учета основных средств, используемых в складских процессах. - Создание мотивационных схем направленных на улучшение качества выполняемых персоналом склада операций |