Организация работы подразделения по приемке, обработке, хранению и отгрузке товара на розничные магазины сети (более 2800 магазинов) и контрагентов, с учетом требований компании. Организация и проведение инвентаризаций. Распределительный центр класса А, 9000 кв.м., WMS, .адресное хранение, количество SKU - 10000, В подчинении до 400 человек. Организация работы с привлеченным персоналом. Ведение учета рабочего времени сотрудников, составление графиков работы. Расчет оптимального количества персонала на основании плана отгрузок Расчет заработной платы сотрудников, с учетом сдельной оплаты труда и показателей KPI. Расчет нормативов производительности труда. Контроль за выполнением нормативов. Взаимодействия со смежными подразделениями компании. Формирование отчетности и статистики в рамках подразделения. Составление инструкций и регламентов. Написание технических заданий для отдела разработки, с целью оптимизации и автоматизации складских операций. Проведения собеседований, инструктажей с сотрудниками. Работа в 1С8, 1 С7.7, SAP, уверенный пользователь офисного пакета Microsoft Участие в проекте по переводу персонала, на сдельною оплату труда, что позволило сократить ФОТ подразделения на 50% Сокращение процента невыполненных заказов склада Интернет магазина с 0, 5% до 0, 01% Участие в организации и проведении переездов распределительного центра, без остановки бизнес-процессов Участие в проекте по объединению складской логистики компаний Евросеть и Связной |