ПЕРСОНАЛ • подбирал производственный и офисный персонал; • работал с ЦЗН, СМИ; • анализировал причины увольнений; • руководил отделом персонала из 4 человек. АДАПТАЦИЯ • разрабатывал и проводил адаптационные семинары; • организовывал экскурсий на производстве; • составлял индивидуальные планы развития. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ • реализовывал процесс обучения производственного и офисного персонала; • внедрял единую систему обучения персонала по всей филиальной сети; • разрабатывал и внедрял программы обучения для производственного персонала, начальников цехов, директоров, заместителей, главных бухгалтеров; • работал с ВУЗами (МТУСИ, СибГУТИ, СПбГУТ)/ССУЗами, • внедрил программу наставничества; • руководил отделом обучения из 3 человек. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА • организовывал и проводил аттестацию для директоров филиалов, заместителей, главных бухгалтеров, руководителей и специалистов; • разрабатывал инструкций по проведению Ассортимент-центров, составлял упражнения, бланки оценки компетенций, анализировал результаты, предоставлял обратную связь. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ • участвовал в проектах: ярмарка вакансий, презентации в школах, военкоматах, создании корпоративного сайта и социальной сети; • организовывал корпоративные и спортивные мероприятия. Достижение: выстроил систему подбора и обучения персонала, транслировал во все филиалы. Участвовал в проекте по обучению персонала, необходимого для проведения Олимпийских игр и Универсиады (2013-2014). Причина ухода: сокращение штата в связи с образованием макрорегиона. | 