Имя | Юлия |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Подольск |
Заработная плата | от 80 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 18 лет |
Гражданство | Россия |
Пол | Женский |
Возраст | 48 лет (9 сентября 1976) |
Опыт работы
|
Период работы | май 2019 — по настоящее время (5 лет 5 месяцев) |
Должность | Заместитель генерального директора |
Компания | ООО "ЭЛДЕК" |
Обязанности | -Планирование и контролировать коммерческих показателей компании -Организация и контроль всех процессов работы, выполнение плановых показателей, контроль исполнения договорных условий -Личное участие в переговорах с ключевыми клиентами управление проектами и изменениями в рамках группы компаний -Управление и контроль закупочной деятельностью, выстраивание коммуникаций и проведение переговоров с контрагентами и поставщиками товаров и услуг. - Ведение системы внутренних отчетов по ключевым показателям работы за период для непосредственного руководителя. - Постановка и контроль выполнения задач, регулярная оценка эффективности работы персонала. Предложения по совершенствованию системы мотивации. |
|
Период работы | июнь 2017 — июнь 2018 (1 год 1 месяц) |
Должность | Руководитель обособленного подразделения г. Москвы |
Компания | ООО "Флорист. ру" |
Обязанности | Руководитель производства (Генеральный директор) - Руководство хозяйственной деятельностью производства. Организация работы подразделения и взаимодействие с Управляющей компанией. - Оперативный контроль за деятельностью производства, координация работы отделов. Управление всеми блоками производства: администрирование, закупка, склад, логистика. Организация процесса своевременного обеспечения работы производства (закупка материалов, оптимизация расходов). - Анализ существующих бизнес-процессов, оценка их эффективности и предложение мер по оптимизации. - Планирование и ответственность за показатели эффективности подразделения. Обеспечение реализации продукции в соответствии с графиком производства и годовым планом продаж. Принятие мер, направленных на рост эффективности компании и выполнение планов. - Контроль качества выпускаемой продукции. Контроль соблюдения требований в отношении стандартов работы компании. Оптимизация процессов производства для повышения качества продукции и снижения доли жалоб со стороны клиентов. - Выстраивание коммуникаций и проведение переговоров с контрагентами и поставщиками товаров и услуг. - Ведение системы внутренних отчетов по ключевым показателям работы за период для непосредственного руководителя. - Бюджетное планирование. Годовое планирование расходов подразделения. - Управление персоналом: координация работы сотрудников подразделения, планирование численности сотрудников, планирование расходов на персонал, в том числе на высокий сезон с привлечением временного персонала. - Постановка и контроль выполнения задач, регулярная оценка эффективности работы персонала. Предложения по совершенствованию системы мотивации. |
|
Период работы | декабрь 2015 — июнь 2017 (1 год 7 месяцев) |
Должность | Директор производства |
Компания | ООО "Артспак" |
Обязанности | - Контроль всех показателей работы производства. - Руководство производственно-хозяйственной деятельностью. - Обеспечение выполнения планов выпуска продукции. - Управление закупочной деятельностью. Контроль сырьевых запасов; - Внедрение мероприятий по снижению затрат. - Внедрение программ по повышению производительности труда. - Урегулирование спорных ситуаций с контрагентами; - Контроль соблюдения правил и норм охраны труда, ТБ и ПБ; |
|
Период работы | январь 2015 — октябрь 2015 (10 месяцев) |
Должность | Директор производства (компания провела процедуру банкротства) |
Компания | ООО "МФВС" |
Обязанности | - Руководство производственно-хозяйственной деятельностью фабрики; - Оперативное управление персоналом, более 100 человек в подчинении; - Управление производством, обеспечение выполнения планов выпуска продукции; - Управление закупочной деятельностью. Контроль сырьевых запасов; - Управление себестоимостью выпускаемой продукции и показателями рентабельности; - Контроль отгрузки продукции; - Бюджетирование и планирование; - Оптимизация бизнес-процессов; - Внедрение мероприятий по снижению затрат; - Внедрение программ по повышению производительности труда; - Разработка системы мотивации персонала, проведение тренингов и аттестации; - Урегулирование спорных ситуаций с контрагентами; - Контроль соблюдения правил и норм охраны труда, ТБ и ПБ; - Контроль всех показателей работы фабрики. Основные результаты и достижения: 1. Увеличение всех производственных показателей; 2. Рост объемов производительности и продаж. |
|
Период работы | октябрь 2013 — январь 2015 (1 год 4 месяца) |
Должность | Руководитель регионального подразделиния |
Компания | ООО "Перфетта. ru" |
Обязанности | - Оперативное управление 15 магазинами сети на территории России; - Бизнес-планирование и бюджетирование; - Запуск новых магазинов; - Анализ всех показателей деятельности сети; - Формирование ассортиментной и ценовой политики по группе товаров, управление ассортиментом; - Участие в формировании коллекций; - Формирование товарной матрицы, объемов закупок; - Аналитика объема продаж, обеспечение выполнения плановых показателей работы магазинов - Управление персоналом сети (до 50 сотрудников в подчинении); - Анализ эффективности работы персонала, обучение, аттестация; - Разработка и проведение мероприятий по повышению качества обслуживания - Разработка и внедрение системы мерчендайзинга; - Контроль за ведением документооборота. Основные результаты и достижения: 1. Запуск 3 магазинов в городах Сочи, Москва и Тюмень. |
|
Период работы | октябрь 2011 — сентябрь 2013 (2 года) |
Должность | Руководитель регионального подразделения |
Компания | ООО "Мир Инструмента" |
Обязанности | Руководитель регионального подразделения (ручной инструмент) - Оперативное управление 5 региональными представительствами Компании в ЦФО; - Анти-кризисное управление; - Проведение аудита процессов и показателей. Разработка рекомендаций по увеличению показателя объема продаж; - Организация выполнения плана продаж (оптовые продажи); - Формирование подразделения, до 30 сотрудников в подчинении; - Постановка задач менеджерам по продажам, контроль исполнения; - Внедрение системы отчетности; - Ведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами; - Контроль исполнения по всем заключенным договорам; - Контроль оплаты и логистики; - Консолидация отчетности. Основные результаты и достижения: 1. Реорганизация процесса продаж; 2. Увеличение объема продаж в 2 раза. |
|
Период работы | июнь 2000 — ноябрь 2009 (9 лет 6 месяцев) |
Должность | Директор отдела продаж |
Компания | ООО"ЦЕНТРПОЙНТ" |
Обязанности | 2006-2009, Директор отдела продаж 2004-2006, Менеджер розничной торговли 2000-2004, Директор магазина - Реализация стратегии выхода на Российский рынок брендов Karen Millen и Oasis; - Открытие и контроль работы розничных магазинов брендов в Москве, Санкт- Петербурге, Ростове на Дону и Краснодаре (11 магазинов); - Бизнес-планирование и бюджетирование процессов; - Анализ рынка и деятельности конкурентов; - Взаимодействие с фабриками, самостоятельный отбор коллекций, формирование ассортиментной матрицы; - Расчет и планирование поставок; |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2008 год |
Учебное заведение | МГОУ |
Специальность | Психология |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готова к командировкам |
Курсы и тренинги | Школа политики и бизнеса Специальность: Менеджер по персоналу и кадрам + 1С (зарплата и кадры). РУДН Специальность: Юрисконсульт Курсы 1С Торговля и Склад MINI-MBA |
Навыки и умения | - Опыт работы в области организации и развитии продаж более 13 лет; - Высокая внутренняя мотивация к достижению целей; - Коммуникабельность, умение работать в команде; - Опыт управления коллективом до 50 человек; - Практический опыт мотивации сотрудников на достижение максимальных результатов. Опытный пользователь ПК: MS Office, 1C Предприятие; |