Осуществленные проекты: 1. Региональный склад компании-продавца бытовой техники и электроники (г. Симферополь). Дата запуска - 2008 год. Проект с "0". Срок запуска - 3 месяца. Роль в проекте - работа по найму в качестве руководителя. Организация ремонта помещения, подключение коммуникаций, договорная работа, поиск и отбор сотрудников, приемка и отпуск ТМЦ, организация логистики по доставке ТМЦ в 6 крупных магазинов бытовой и компьютерной техники в крупнейших городах Крыма (Керчь, Феодосия, Севастополь, Евпатория); организация текущей операционной деятельности подразделения. 2. Организация оптовой торговли охлажденным рыбным филе лососевых пород и морепродуктами в сегменте HoReCa (г. Севастополь) Дата запуска - 2012 год. Проект с "0". Срок запуска - 1 месяц. Роль в проекте - партнер без учреждения юридического лица. Прямые продажи продукции в рестораны и частным клиентам. Предложил идею разделки охлажденного лосося на филе по прямой договоренности с рыбоперерабатывающим предприятием. В качестве дополнительного направления бизнеса также была открыта доставка готовой еды (азиатская кухня). 3. Организация торговли сантехническими изделиями через розничную торговую точку, оказание услуг по ремонту и отделке квартир и частных домов (г. Севастополь). Дата запуска - 2013 год. Проект с "0". Срок запуска - 1 месяц. Роль в проекте - партнер. Открытие торговой точки, поиск клиентов, размещение рекламы, найм сотрудников, контроль за исполнением работ. 4. Организация работы регионального подразделения торговой компании, осуществляющей деятельность в сфере оптовых поставок продовольственных и непродовольственных товаров для цеха бортового питания, являющегося структурным подразделением ПАО "Аэрофлот" (г. Симферополь). Дата запуска - 2015-й год. Проект с "0". Срок запуска - 2 месяца. Роль в проекте - работа по найму в качестве руководителя подразделения. Поиск и отбор сотрудников, организация строительных и ремонтных работ, подключение коммуникаций, заключение договоров с поставщиками и подрядчиками. Подготовка тендерной документации для участия в тендерах по 223-ФЗ, текущее руководство филиалом (в том числе участие в проверочных мероприятиях ФНС) 4. Организация поставок твердой двуокиси углерода (сухого льда) по выигранному тендеру в компанию с государственным участием (г. Симферополь). Дата запуска - 2019 год. Проект с "0". Срок запуска - 1 месяц. Особенности проекта - организация оперативной логистики из Москвы в Крым (1700 км), несколько раз в неделю, продукта с естественной убылью не менее 10% и относящегося к опасным грузам; запуск проекта в течение месяца. Роль в проекте - идея, со-организация, со-исполнение (в том числе организация производства изотермических контейнеров для нужд проекта). 5. Организация производства свежих мытых яблок в индивидуальной упаковке (г. Симферополь). Дата запуска - 2019 год. Проект с "0". Срок запуска - 2 месяца. Особенности проекта: оперативный запуск в течение 2-х месяцев от постановки целе |