- руководство коллективом до 60 человек; - разработка планирующих документов, в рамках производства конкретных изделий (план управления проектом, план производства, план подготовки персонала, сменные задания и пр.); - организация разработки технологических документов (карты технологических процессов; сопроводительные паспорта; собственно технологические процессы); - разработка организационных документов по производственной деятельности (положения, должностные инструкции, инструкции по МБ и т.д.); - управление деятельностью следующих производственных подразделений: планово-диспетчерский отдел; конструкторско-технологический отдел; участки- заготовительный, механической обработки, автоматизированной обработки (ЧПУ), композитных материалов, покрасочный, монтажный (сборка электроники), СМД - монтажа (автоматизированная сборка печатных плат), сборочный); - организация обслуживания и проведения ППР станочного парка производства; - организация освоения нового оборудования; - организация обучения персонала; - организация работ по разработке, обеспечению и производству изделий авиационной направленности - авиационные тренажеры, системы адаптации летательных аппаратов для использования в ночных условиях, пилотажно-навигационные комплексы; - организация взаимодействия, в интересах производства, со следующими подразделениями предприятия: отдел договоров и делопроизводства; служба контроля качества; служба управления персоналом; отдел информационных технологий; отдел безопасности и режима; финансово-экономический отдел и отдел бухгалтерского учета в части планирования финансового обеспечения проектной и повседневной деятельности предприятия; отдел сбыта и ВЭД; административно-хозяйственный отдел; конструкторское бюро; - получение и анализ информации, поступающей из различных источников, ее обобщение и выработка предложений в решения руководства; - выявление и анализ рисков, негативно влияющих на деятельность предприятия, выработка мероприятий по их минимизации или полного исключения; - организация стратегического и оперативного планирования деятельности предприятия; - формирование пакета планирующих документов по исполняемым проектам; - формирование и ведение плана управления портфелем проектов предприятия; - формирование и предоставление всех видов отчетности по проектам; - разработка и внедрение руководящих документов по управлению деятельностью предприятия; - организация ведения электронного документооборота на предприятии, обучение сотрудников; - организация и контроль ведения служебной переписки; - организация формирования, подготовки, согласования в заинтересованными лицами, договоров по различным видам деятельности; - организация и контроль архивного делопроизводства; - разработка приказов, распоряжений по повседневной и проектной деятельности предприятия; - планирование деятельности, формирование задач и контроль исполнительности отдела договоров и делопроизводства в целом; - организация разработки и формирования плана снабжения предприятия, совместно со службой логистики; - распределение приоритетности при осуществлении закупок материалов и других ТМЦ; - подготовка критериев и организация формирования списка одобренных поставщиков; - непосредственное участие в переговорах и формирование договорной базы с поставщиками и другими контрагентами; - организация работ по финансовому планированию, совместно с финансово-экономическим отделом (распределение бюджетирования проектов и повседневной деятельности в зависимости от приоритетов и планирования деятельности предприятия); - организация сбора данных и личное участие в расчете себестоимости выпускаемой продукции; - организация планирования, постановка задач и контроль исполнения ведения хозяйственной деятельности предприятия, совместно с административно-хозяйственным отделом; - организация формирования планов ремонта и обслуживания зданий и сооружений с целью исключения сбоев в работе предприятия, формирование договорной базы; Результаты деятельности: Мар |