Руководство отделом (в прямом подчинении 10 человек); стратегическое планирование и развитие продаж; составление бюджетов продаж и расходов отдела; анализ эффективности работы отдела; разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов; контроль дебиторской задолженности, работа с претензиями; ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; разработка системы мотивации отдела.Работа с DIY. Так же контроль работы склада. |