Оперативно-производственное планирование, контроль за ходом производства. Координация обеспеченности предприятия сырьем, материалами, комплектующими Формирование отчетности по текущей деятельности (управленческая отчетность). Оперативное решение производственных вопросов Обеспечение ритмичной работы предприятия (количество работающих 85 человек). Принятие мер по максимальному использованию производственных мощностей. Руководство работой менеджеров отдела (4 человека), постановка задач и контроль выполнения. Организация работы по усовершенствованию технологии производства и сокращению затрат на выпускаемую продукцию. Разработка и внедрение типового технологического процесса на выпускаемую продукцию Проведение мероприятий по сокращению затрат рабочего времени Складской учет и управленческий учет в 1С. Проведение планерок для мастеров цеха. Разработка и внедрение планов поставок и обеспечения комплектующих для производства. Выстраивание цепочек поставок деталей от внешних поставщиков для оптимизации сроков и требуемых ресурсов для выпуска. Взаимодействие со смежными отделами и цехами. Подготовка отчетов по объемам производства, выработке, уровню складских запасов готовой продукции; Составление комплектовочной ведомости и другой сопроводительной документации для изделий. |