Создание полномасштабного склада на территории складского комплекса, включая установку стеллажных систем, обеспечение необходимого складского оборудования. Постройка офисных и подсобных помещений с обеспечением всеми необходимыми техническими средствами. Общая площадь склада 4 000 м. кв. и 8 000 наименований единиц хранения на общую сумму 9 500 000 EURO. Организация интернет связи, комплексной системы охраны, в соответствии с договором возмездного оказания услуг ООО "БМВ Русланд Трейдинг".
Наем квалифицированного персонала, проведение необходимой подготовки на предмет требований по качеству оказания услуг и процедуре работы с Товаром BMW.
Проведение со всеми сотрудниками обучения требованиям охраны труда, промышленной, экологической и пожарной безопасности, по основным рискам, возникающим при работе с товаром BMW и мерах по снижению и предотвращению рисков.
Внедрение 1С системы учета, в том числе создание необходимых комплексных транзакций, отчетов, работа со сканерами бар кода.
Координация получения и складирования товара, создание и поддержание должных условий хранения. Установление и поддержка эффективного складского учета, ведение необходимой документации и отчетности, планирование товарных запасов в системе 1С. Организация комплектации и отгрузки товаров, контроль исполнения и результатов работы. Предоставление отчетность в установленной форме. Обеспечение и проведение необходимых инвентаризаций. Внедрение новых методов работы, мотивация работы персонала.
Общее количество подчиненных 6 человек.
Достижения
•Организовал проектирование помещений склада и монтаж складского оборудования, завершив работы качественно и в установленные Договором сроки.
•Провел хронометраж рабочего дня и создал должностные инструкции для персонала. Распределил функции, основываясь на анализе складских операций, что привело к повышению производительности труда и качеству работ, повысив производительность труда на 20%.
Период работы
январь 2011 — март 2014 (3 года 2 месяца)
Должность
Руководитель группы управления материальными запасами производства (Material Flow Manager)
Компания
ООО "ДЖОН ДИР РУСЬ"
Обязанности
Управление процессами, связанными с материальными потоками на сборочном предприятии, такими как разгрузка, получение, размещение с учетом наиболее рационального использования складских площадей, хранение, комплектация, эффективная доставка на сборочные линии комплектующих и материалов в соответствии с разработанными процедурами.
Общая площадь крытых 8 000 м. кв. и 21 000 м. кв. открытых складов, 10 000 наименований единиц хранения на общую сумму 82 400 000 $.
Контроль и управление запасами на всех местах хранения и потребления. Оптимизация системы учета "SAP R/3", внедрение модуля управления складом (Warehouse Management). А так же хранение и отгрузка Готовой Продукции дилерам. Контроль над соблюдением правил и норм техники безопасности охраны труда и правил пожарной безопасности. Руководство персоналом группы и сотрудниками внешнего логистического оператора, при обеспечении надлежащей их подготовки и обучения. Отслеживание ведение учета складских операций. Предоставление отчетность в установленной форме. Обеспечение и проведение необходимых инвентаризаций.
Прямое количество подчиненных 7 человек.
Общее количество подчиненных 43 человека.
Достижения
•Внедрил и контролировал проект с участием внешнего логистического оператора. Сотрудники оператора выполняли все физические операции, связанные с материальными потоками. Так же оператор предоставлял складскую технику в зависимости от существующих потребностей. Этот проект позволил снизить затраты, связанные со складской логистикой.
•Создал и внедрил методику контроля "горячих" деталей, что сократило время их получения в 1, 5 раза.
•Разработал и внедрил систему анализа и планирования остатков материалов и управления поставками компонентов, что позволило обеспечить бесперебойную работу производства при более низких складских запасах.
•Разработал и ввел процедуру учета и продажи (утилизации) некондиционных и неиспользуемых деталей, что позволило снизить материальные затраты предприятия.
Период работы
сентябрь 2002 — декабрь 2010 (8 лет 3 месяца)
Должность
Начальник центрального склада и склада запасных частей.
Компания
ЗАО "Минеральная вата", ROCKWOOL RUSSIA
Обязанности
Управление полным комплексом складских работ на шести складах предприятия. Общая площадь складов 3 000 м. кв. и 10 000 наименований единиц хранения на общую сумму 195 млн. рублей. Планирование потребностей производства в сырье, запасных частях и управление поставками на производственные линии. Модернизация складов. Расчет складских параметров для различных материалов и оптимизация складских запасов. Поддержка пользователей системы учета SAP и поддержание ее работоспособности.
Проведение инвентаризации. Организация специального обучения и тренингов, включая безопасное проведение работ и контроль над исполнением.
Общее количество подчиненных 12 человек.
Достижения
•Инициировал и контролировал ремонт и переоборудование складских помещений, что увеличило полезную площадь хранения на 80% и сократило трудозатраты на складские операции на 20%.
•Как член международной группы, внедрял и настраивал базу данных "SAP R/3" в компании, улучшив контроль над внутренними системами управления процессами предприятия. Как Super user модуля (MM Material Management) поддерживал сотрудников компании с работой в системе и отслеживал работоспособность этого модуля
Период работы
апрель 1991 — март 1994 (2 года 11 месяцев)
Должность
Мастер склада.
Компания
Совместное советско шведское предприятие Тетра Пак Луч
Обязанности
Организация работы склада, распределение и контроль ресурсов. Координация получения и складирования товара, создание и поддержание должных условий хранения. Установление и поддержка эффективного складского учета, ведение необходимой документации и отчетности, планирование товарных запасов. Организация отгрузки товаров, контроль исполнения и результатов работы. Внедрение новых методов работы, мотивация работы персонала.
Общее количество подчиненных 6 человек.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1985 год
Учебное заведение
Московский Инженерно-физический институт (МИФИ)
Специальность
Инженер металлофизик
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Технический)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2013 Юридические аспекты работы закупщика
ООО "Джон Дир Русь", Москва
2007 KPI технологии разработки и этапы внедрения
First Training Group, Москва
2007 Эффективное взаимодействие при переговорах
BusinessTranings, Москва
2005 Навыки управления изменениями
BusinessTranings, Москва
2004 Эффективное управление командами
BusinessTranings, Москва
2003 Project and Task Managment
BusinessTranings,
Москва
Навыки и умения
Управление складом. Складская логистика, внутренняя логистика, аналитический склад ума, оптимизация складских процессов, знание и работа в ERP Systems и WMS (Warehouse Management System), руководство коллективом, ведение переговоров, обучение персонала, охрана труда и техника безопасности, работа с претензиями, учет складских операций, ведение отчетности, развитая коммуникация, инвентаризация