Должностные обязанности: 02.2007 года --начальник смены 1. Осуществление административное, техническое, хозяйственное и планово-экономическое руководство цеха. 2. Руководство работой по оперативному управлению и контролю хода производственного процесса в цеху обеспечении ритмичности производства, координация контроль работы работников смены. 3. контроль соответствия качества сырья, материалов действующим стандартам и техническим условиям. Организация выборочного инспекционного контроля за качеством отдельных технических операций. Выявление причин не соответствия продукции требованиям нормативно-технической документации, определение возможности исправления брака и устранения дефектов, проведения мероприятий по их устранению. 4. Организация оперативного контроля обеспечения цеха сырьем, вспомогательными материалами, инструментами и т.п. 5. Обеспечение оперативного учета в цеху, выполнения заданий по выпуску продукции, количеству и ассортименту. 6. Проведение анализа работы за предыдущий плановый период с целью выявления данных по эффективности производства, выпуску брака и его причинах, использованию сырья и выходу готовой продукции, простоям, переработкам, а также определения возможностей более полной и равномерной загрузки оборудования и производственных мощностей. 7. Осуществление контроля за соблюдением работниками смены технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, требований по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии. 07.2010 года переведена на должность начальник склада - Обеспечение бесперебойной работы склада; - Управление персоналом, распределение обязанностей, контроль выполнения поставленных задач; - Ведение операционной деятельности склада: организация приема, размещения и хранения товаров на складе, комплектации и отгрузки заказов, обеспечение сохранности ТМЦ; - Обеспечение соблюдения правил охраны труда, правил пожарной безопасности; - Управление товарными потоками в пределах Складской площадки; - Организация товародвижения внутри склада, контроль остатков и списаний; - Контроль за товарными запасами по срокам годности - Планирование ресурсов (персонал, средства механизации, расходные материалы и т.д.); - Контроль за ТМЦ по статусу брак; - Контроль за техникой; - Эффективное управление вверенным персоналом; - Контроль, организация и проведение обучения персонала на местах и его последующая аттестация; - Организация и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности работы. |