- контроль за соблюдением графика работ (начало и конец рабочего дня, перерывы) - определение приоритетов и очередность выполнения рабочих задач (недозвоны, обработка корзины заказов, консультаций, пропущенных звонков) - проверка готовности менеджеров к решению поставленных задач - разработка скриптов продаж - корректировка работы менеджеров (назначение работников на выполнение определенных работ при возникновении незапланированных или нестандартных ситуаций) - проверка обеспеченности менеджеров материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на менеджера обязанностей - принятие мер по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций - оценка качества работы каждого работника, рациональное использование рабочего времени, а также определение возможности возложения на менеджера дополнительных обязанностей - присутствие при общении менеджеров с клиентами (анализ беседы, отношение к клиентам) - наблюдение за профессиональным поведением менеджеров - указание на ошибки менеджеров и предупреждение о необходимости их устранения - составление графика работы и табеля сотрудников - ведение отчетности |