1. Внедрение на предприятии системы менеджмента качества ИСО 9001-2015 с нуля. 2. Разработка политики и целей в области качества. 3. Выделение необходимых процессов для функционирования СМК, рисков по процессам, а также показателей эффективности. 4. Разработка стандартов и положений в области управления качеством предприятия. 5. Организация и проведение внутренних аудитов. Подготовка контрольных листов. Оформление листов несоответствий и отчета по аудиту. Отслеживание выполнения корректирующих мероприятий в подразделениях. Прохождение аудитов сторонними организациями. 6. Разработка корректирующих действий и контроль их выполнения. 7. Подготовка материалов для анализа СМК со стороны руководства. 8. Разработка, поддержание и актуализация системы менеджмента качества исследовательской лаборатории. 9. Проведение внутренних обучающих семинаров по внедрённым процедурам. Оценка знаний. 10. Организация работы отдела технического контроля. 11. Организация работы отдела планирования и подготовки производства. |