Изготовление и продажа кованых изделий и металлоконструкций в формате интернет магазина. Разработка дизайна и организация производства из металла, профильной трубы: сварка, резка, покраска, холодная ковка на станках. Подключение дополнительных каналов продаж через маркетплейсы OZON, Яндекс Маркет, торговые площадки и пром. порталы (работа в CMS). Расчет себестоимости и наценки продукции. Поиск и привлечение субподрядчиков по монтажным работам и доставке. Создание, наполнение контентом и администрирование сайта HTML. Написание текстов с использованием ИИ GPT. SEO оптимизация. Яндекс direct компания размещение, настройка. Оформление первичных бухгалтерских документов и договоров. Регистрация и отчетность в контролируемых организациях. Выход сайта в топ по ключевым запросам. Внедрение модульной архитектуры и мелкосерийного производства.
Период работы
октябрь 2007 — май 2011 (3 года 8 месяцев)
Должность
Исполнительный директор
Компания
ООО "БС-Альянс"
Обязанности
Закупка, продажа и переработка полимерного вторичного сырья и картона B2B по РФ. Организация предприятия с нуля (аренда склада, закупка оборудования, набор обучение персонала). Контроль ключевых показателей (прибыль, оборачиваемость склада, выработка сырья, загрузка оборудования). Управление производством (гранулятор, агломератор, дробилка, пресс), складом (грузчики, рабочие, водители), продажами и закупками. Привлечение новых клиентов и расширение клиентской базы включая холодные звонки, встречи, переговоры (в последующем только ключевые и крупные клиенты). Контроль погрузочно-разгрузочных работ: фуры, морские контейнера, свой транспорт 1, 5 - 5 тн. Оформление первичных бухгалтерских документов и договоров (счет, счет-фактура, накладная, ТТН, CMR) по необходимости. Логистика (взаимодействие с транспортными компаниями и частными водителями). Клиент банк (платежные поручения, отчеты по ВЭД). Мониторинг рынка и конкурентов. Юридические аспекты деятельности предприятия (лицензирование, договора). Выход на окупаемость за 2 года. Оборот по складу до 500тн в месяц. Коэффицент оборачиваемости склада до 3 в месяц.
Период работы
апрель 2003 — апрель 2006 (3 года 1 месяц)
Должность
Исполнительный директор
Компания
ЗАО "Кунцево Авто Трейдинг"
Обязанности
Управление автодилерством. Автосалон (продажи B2B, B2C), СТО (слесарное, кузовное производство), отдел запасных частей и склад, АХО. Контроль ключевых показателей (продажи, дебеторская задолженность, оборачиваемость складов а.м. и з.ч., эффективность и продуктивность СТО). Минимизация издержек производства. Приведение предприятия к дилерским стандартам. Переговоры и взаимодействие с корпоративными клиентами представительством ФОРД, страховыми и лизинговыми компаниями. Открытие новых субдилерств. Организация проката автомобилей и отдела по установке доп. оборудования. Закупка оборудования для автосервиса и салона. Организация дилерства коммерческого транспорта и конверсионных автомобилей. Внедрение интерактивной приемки. Координация работ совместно с кадровым, юридическим финансовым, инженерным, строительным, рекламным, транспортным отделами. 60 000 н.ч. в год по СТО. Продажа до 3500 автомобилей в год. Увеличение производства и продаж в 3 раза за 3 года.
Период работы
апрель 1997 — июнь 2003 (6 лет 3 месяца)
Должность
Руководитель отдела продаж
Компания
ЗАО "Ф энд Си Трейдинг компании"
Обязанности
Руководство отделом продаж автомобилей (продавцы, администраторы, оформители, водители). Розничные и корпоративные продажи ключевым и VIP клиентам. Подбор, обучение, мотивирование и тестирование персонала. Контроль ключевых показателей (прибыль, CVP, mystery shopping, статистика посещений, продаж, рекламы). Организация и проведение промо акций, выставок, рекламных компаний совместно с представительством, отделом з.ч., сервисом. Отчетность и планирование бюджета по продажам, заработной плате и рекламе. Получение квот на производство автомобилей и размещение заказов на заводе. Ведение переговоров с страховыми компаниями и брокерами, корпоративными клиентами и представительством. Развитие новых направлений деятельности - конверсия, кредитование и TRADE-IN. Открытие новых субдилерств. Ежегодное двукратное увеличение продаж автомобилей до 1500 в год. 2002г. - 1-е место по объему продаж марки Форд в России.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2003 год
Учебное заведение
Московская академия Экономики и права
Специальность
Менеджмент
Образование
Неполное высшее
Окончание
2000 год
Учебное заведение
Московский институт коммунального хоз-ва и строительства.
Специальность
ПГС
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
Дополнительное образование: Московская школа Экономики 2002г. Финансовый менеджер. Факультет: Бухгалтерский учет и аудит. Программа : Бухгалтерский учет для руководителей.
Курсы: Ford Motor Co.: 1998г.-Product Training, 1999г.-Customer Handling in Reception, 2001г.-Basic sales skils, 2001г.-Customer base management .Negotiating skills. Conflict management 2003-2006г. CBSD Оценка персонала, Basic sales skils, Customer base management, Negotiating skills, Conflict management, Upgrade Lada customer, Telephone communication skills, Selling skills coaching, Advanced Selling skills, Time manadgment. The Friedman Group 2006г. - Retail Management Training Camp
Навыки и умения
Управление производством и продажами. Разработка и внедрение ключевых показателей KPI. Выстраивание непрерывного потока получения добавочной стоимости. Устранение потерь. Контроль качества. Оптимизация процессов. Подбор, управление, обучение и мотивация персонала. 1С. Битрикс24.